Fale Conosco

Deixe sua Mensagem

    Entenda como a análise comportamental pode auxiliar seu pequeno ou médio negócio e acerte nas contratações!

    100 Fiscon E Prosper - Contabilidade em São Paulo - SP | Fiscon e Prosper Associados - Entenda como a análise comportamental pode auxiliar seu pequeno ou médio negócio e acerte nas contratações!

    Entenda como a análise comportamental pode auxiliar seu pequeno ou médio negócio e acerte nas contratações!

    Apesar de parecer que a análise comportamental é uma prática voltada apenas para grandes empresas, a pandemia causada pela Covid-19 mostrou que, diferente disso, corporações de pequeno e médio porte devem, mais do que nunca, ficar cada vez mais próximos dos seus funcionários.

    De acordo com a EY, consultoria que desenvolveu um estudo para identificar os desafios do pós-pandemia, 46% dos colaboradores não enxergam que seus empregadores estejam preparados para lidar com as mudanças comportamentais necessárias no pós-Covid.

    Enquanto 44% percebem que os impactos causados pela pandemia foram amplos.

    Diante desse cenário é possível notar que, principalmente as PME´s têm sofrido muito com o turnover.

    Afinal, a rotatividade de funcionários aumentou ainda mais durante a crise.

    Mas, é justamente nesse momento que a gestão comportamental cumpre o seu papel de ajudar os líderes a entenderem de forma minuciosa cada pessoa e identificarem habilidades, dificuldades e anseios.

    Não há como negar que o mercado de trabalho possui hoje uma dinâmica muito diferente que no último ano.

    Dessa forma, mesmo as companhias que são adeptas a um modelo mais tradicional de negócio, entenderam a necessidade de acompanhar os passos de cada um de perto, em busca de mais eficiência e iniciativas que possam melhorar esse cenário de incertezas que o país vive.

    A análise comportamental pode reduzir significativamente esses problemas e, consequentemente, os custos dentro de uma organização.

    Afinal, a maioria das demissões acontece devido ao comportamento do colaborador.

    Atualmente, é possível ter informações muito mais precisas e confiáveis por meio de softwares de RH e Gestão Comportamental.

    Por meio dos mapeamentos realizados por esses softwares, é possível descobrir quais são as competências e tendências comportamentais de cada indivíduo, o que ajudará a fazer contratações mais assertivas, promover treinamentos mais eficientes, desenvolver lideranças e uma gestão de pessoas mais eficaz.

    Com esses dados em mãos, é possível metrificar e atuar no desenvolvimento de competências, remanejá-los para funções mais adequadas e promover treinamentos mais eficientes, por exemplo.

    Com isso, os gestores conseguem melhorar o rendimento da equipe, o que, com certeza, vai impactar na produtividade da empresa.

    Além, é claro, te ajudar a reduzir os custos com contratações erradas. Pense nisso!

    Fonte: Jornal Contábil

    PARA MAIS INFORMAÇÕES ENTRE EM CONTATO CONOSCO

    0 0 votes
    Article Rating

    Marcadores:

    Não perca mais nenhum post!

    Assine nosso blog e receba novos posts frequentemente em seu email.

      Comentários

      Subscribe
      Notify of
      guest
      0 Comentários
      Inline Feedbacks
      View all comments
      Recomendado só para você!
      Para auxiliar as empresas que estão enfrentando dificuldades diante dos…