Checklist
Crie de maneira simples sua própria checklist de final de ano para empreendedores
Saiba tudo sobre checklist de final de ano para empreendedores, lendo nosso artigo.
Checklist de final de ano para empreendedores
Uma checklist de final de ano é essencial para nos guiarmos da melhor forma de acordo com o objetivo que almejamos, concorda?
Se você é empreendedor e ainda não sabe muito bem o que colocar na sua checklist de final de ano, continue lendo este artigo.
Abaixo, daremos dicas de como você poderá criar a sua checklist.
Como fazer a sua checklist de final de ano?
Para começar, finalize, antes do final do ano, tarefas que estejam pendentes.
Assim, você poderá garantir um final de ano mais tranquilo. Se for necessário, faça um intensivo para finalizar os projetos e tarefas que estejam em aberto.
Comece fazendo uma lista dessas tarefas e separe por categorias. Levando em consideração suas prioridades e o tempo disponível para realização de cada uma.
Você pode contar com ferramentas, como a Matriz de Eisenhower, para definir as tarefas de forma eficaz.
Como montar essa matriz?
Comece identificando atividades urgentes e não urgentes. Faça uma divisão na vertical, com cada uma de um lado, traçando uma linha para dividi-las.
Feito isso, divida ao meio e nas laterais escreva: importante e não importante.
No primeiro quadrante, você colocará tarefas urgentes e importantes. Realize-as primeiro!
No segundo quadrante, você colocará tarefas importantes, porém não urgentes. Defina uma data limite para realizá-las.
No terceiro quadrante, você colocará tarefas urgentes, porém não importantes. Delegue essas tarefas!
No quarto e último quadrante, você colocará tarefas não importantes e não urgentes. Elimine essas tarefas!
Muitas vezes, colocamos em nossa rotina funções que não são relevantes, ou que, até mesmo, não nos dizem respeito.
É importante categorizá-las para que haja uma certa clareza sobre as nossas obrigações e deveres. Assim, podemos realizar com agilidade aquilo que depende da nossa atenção.
Feito isso, agora você já sabe quais tarefas realmente competem a você e quais você pode delegar.
Estratégia e Networking
Agora você precisa desenvolver estratégias para melhoria da sua empresa, para serem aplicadas no ano que está chegando.
Reveja o ano que está acabando, seus parceiros, os que pretende manter, os que pretende conquistar.
Analise seus resultados, veja tudo o que aconteceu neste período. Reúna informações e faça um panorama de tudo o que a sua empresa viveu neste ano. Afinal, essas informações podem te auxiliar a planejar o futuro da sua empresa.
Reflita com seus líderes e sua equipe sobre novos lançamentos, crie novas oportunidades para o próximo ano.
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Fiscon & Prosper Associados: somos parceiros do crescimento e desenvolvimento da sua empresa
É essencial ter uma checklist de final de ano, pois ela lhe permitirá prever ações futuras para o crescimento da equipe e da empresa.
Com essa iniciativa, você estará criando vínculos e qualificando seus colaboradores.
Sendo assim, invista em treinamentos. Eles não devem faltar e podem ser variados, de forma a atender o público e incentivar o conhecimento.
A última dica é: conte com um profissional contábil especializado e experiente para te auxiliar em todas as questões financeiras e burocráticas da sua empresa.
Conte com a Fiscon & Prosper Associados! Possuímos vasta experiência no mercado e temos o compromisso de contribuir para o crescimento e desenvolvimento dos nossos clientes.
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