Gestão Financeira: A Chave Para Você Manter Seu Consultório Longe Da Falência E Conquistar Cada Vez Mais Lucros

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Gestao Financeira Como Manter Meu Consorcio Longe Da Falencia Contabilidade Em São Paulo Sp | Fiscon E Prosper Associados - Fiscon & Prosper Auditoria

Descubra como a gestão financeira pode mudar o rumo da sua clínica médica, impedindo sua falência e a colocando no caminho do sucesso!

As finanças do seu consultório podem te levar ao topo ou ao fracasso, isso vai depender das escolhas que você faz para ter um financeiro impecável. 

Ter uma clínica médica com amplo alcance, que atende e auxilia muitas pessoas é o seu sonho, não é mesmo? E o primeiro passo para realizá-lo você já fez, que é todo o processo de abertura. Todavia, é preciso de mais para que você se estabeleça como uma clínica de referência. 

Isso porque gerir uma clínica exige mais do que o genuíno desejo de prestar um serviço essencial para saúde de todos, mas demanda atenção para com todos os aspectos administrativos que a envolvem, sendo que um dos mais importantes é o aspecto financeiro. 

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Mas não precisa se desesperar! A gestão financeira é o que você precisa para manter suas finanças organizadas, e nós vamos te ajudar com isso, trazendo dicas de como ter uma gestão eficiente. 

E então, vamos lá? Boa leitura! 

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A importância da gestão financeira para sua clínica médica 

A sua clínica possui diversas necessidades para existir, como funcionários, insumos, instalações adequadas e recursos médicos. Tudo isso gera custos, que devem ser bem geridos para que não se tornem excessivos e façam com que a lucratividade não exista. 

Além disso, uma gestão financeira eficiente é capaz de aumentar a rentabilidade de sua empresa, viabilizando investimentos cada vez melhores para que você possa proporcionar o melhor para todos os pacientes. 

Tendo isso claro, vamos às dicas para ter uma gestão eficaz! 

O planejamento é importante em tudo! 

E isso não muda quando falamos de finanças. Planejar os gastos mensais, identificar o que precisa ser reposto e quais serão os investimentos é fundamental para que os gastos a curto, médio e longo prazo não excedam o que a sua clínica pode arcar. 

Sendo assim, é essencial ter conhecimento e planejar tudo que envolva o capital de sua clínica, para que não chegue em um ponto crítico onde você perceba que gastou muito mais do que devia e esteja à beira da falência.

Separe as contas pessoais das contas da clínica

Você, como gestor, já deve saber disso, mas mais do que saber, é preciso aplicar, de forma disciplinada. 

O pró labore existe como forma de retirar o seu salário e de seus sócios, se houver, e é preciso se ater a esse valor, mantendo em mente que o que foi obtido como lucro precisa ser revertido também para os investimentos necessários e para suprir o que sua clínica precisa para manter as portas abertas. 

Tenha o suporte de quem pode te proporcionar uma gestão financeira extraordinária! 

É extremamente complexo tentar dar conta de tudo sozinho, afinal, se você quer uma clínica de excelência, que seja reconhecida por isso, precisa garantir que tudo que a compõe seja cuidado com excelência. 

Portanto, é necessário escolher aliados, ou seja, profissionais preparados, capacitados e especializados em atender às suas necessidades, que farão todo o possível para garantir que a sua gestão financeira fuja do comum e seja extraordinária a ponto de você conseguir resultados e realizar investimentos que nunca sequer imaginou. 

E é exatamente isso que nós, da Fiscon e Prosper, estamos preparados para oferecer a você. Dispomos dos profissionais adequados para garantir que o financeiro da sua empresa esteja sempre bem cuidado. 

Estamos apenas esperando o seu contato para mantermos a sua clínica completamente longe da falência e cada vez mais próxima do topo! 

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Gestão financeira: Como manter meu consultório longe da falência?
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A Fiscon & Prosper Associados foi criado a partir da fusão dos escritórios Fiscon Consultoria Tributária e Prosper Consultoria Empresarial. Juntas a Fiscon & Prosper somam mais de 32 anos de experiência no mercado.
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